Стратегическая сущность бизнес-планирования

Анализ методов и средств бизнес-планирования вариантов развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия 1. Бизнес-планирование как инструмент эффективного управления проектами развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ методик составления бизнес-плана ФХД предприятия 1. Анализ методов расчета стоимостных показателей результатов ФХД предприятия. Анализ методов и средств моделирования задач бизнес-планирования ФХД предприятия. Методы и модели разработки бизнес-плана ФХД предприятия 2. Модель технологической сети бизнес-планирования. Постановка задач бизнес-планирования ФХД предприятия.

шпаргалки на телефон

— Вконтакте — А нужен ли вообще бизнес-план? Может быть, невидимая рука рынка всё сделает сама? Но опыт западных стран показывает, что без бизнес-планирования развитие как малого предпринимательства, так и крупных бизнесов не возможно. Можно сказать, что планирование это поиск наиболее эффективных способов развития. Планирование существовало и существует практически во всех экономических системах, в том или ином виде и даже каждый человек планирует основные свои действия.

Опыт западных стран показывает, что эффективное развитие может осуществляться тремя способами:

Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования: Для изучения этой темы используйте следующую литературу: Лапуста М.Г., Поршнев А.Г.

Управление и процесс принятия управленческих и других решений; финансы; Факторы риска. В ходе работ по созданию бизнес плана проводится также разработка технико-экономического обоснования. Результаты данной работы востребованы инвесторами, поскольку они отображают порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств.

С нами получить положительный ответ — гораздо легче! В мировой практике бизнеса практически все инвестиционные проекты описываются при помощи бизнес-планов. Бизнес-план — это финансовый документ, планирующий предпринимательскую деятельность в определенном периоде и устанавливающЕй показатели, которые необходимо достичь за этот период. Разработка и составление бизнес-плана Мы предлагаем нашим клиентам профессиональную разработку и составление бизнес-плана. Индивидуально подходя к Вашим потребностям и пожеланиям, составляя бизнес-план, мы учитываем: Кроме того, мы оцениваем и согласовываем целесообразность тех или иных разделов бизнес-плана и, если есть необходимость, добавляем эти разделы в бизнес-план или исключаем их.

бизнес-планы, разработанные нашей компанией, полностью соответствуют международным стандартам"". Подробнее о содержании этого стандарта Вы можете узнать здесь. При желании заказчика ТЭО может быть разработано отдельно. Технико-экономическое обоснование или ТЭО - это анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов.

ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

Качественная оценка вариантов развития ФХД на основе модифицированного метода анализа иерархий Введение к работе Актуальность темы. В период становления и развития рыночной экономики большое значение для эффективной деятельности предприятий придается планированию стратегии финансово-хозяйственной деятельности ФХД на ближайшую и реже - на отдаленную перспективу. Основной задачей, возникающей в процессе разработки и реализации проекта расширения ФХД предприятия, является привлечение инвестиций.

Сложность решения задач инвестиционного проектирования обусловливается динамичностью процессов, происходящих в экономике.

Основные задачи развития системы планирования предприятия: обеспечение высокой прибыльности и роста производительности труда.

Для успешной реализации проекта и получения денежных средств необходима информационная база, которой, по сути, и является бизнес-план. В процессе сбора исходной информации и подготовки бизнес-плана специалисты нашей компании ориентируются на решение конкретных задач, которые для большинства проектов заключаются в следующем: Нередко встречаются проекты, в которых ещё на этапе финансовых расчётов становятся видны наиболее проблемные участки бизнеса.

Тогда специалисты нашей компании готовы разработать ряд рекомендаций по оптимизации и совместно с Инициатором проекта выработать стратегию по реализации проекта. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

Заказать бизнес-план можно по.

Бизнес-планирование

Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место на этих рынках; 2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; 3.

Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; 4. Выявить соответствия, имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда, предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; 5.

БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ. Методические указания и контрольные задания для студентов-заочников по специальности «Экономика и бухгалтерский.

Методы обоснования плановых решений. Изучив эту тему, студент должен иметь ясное представление о предмете бизнес-планирования и его задачах, знать характеристики таких категорий, как бизнес, план, бизнес-планирование, предпринимательство. Бизнес - вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли. Предпринимательство - самостоятельная, стремящаяся к но-вовведениям, осуществляемая на свой риск экономическая деятель-ность, организованная в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.

План - заранее намеченная последовательность осуществления какой-либо программы или работы. Планирование - основной метод осуществления хозяйственно-организаторской функции, направленный на развитие производительных сил общества, создание материальных и духовных благ, получение прибыли и охватывающий разработку плана, организацию его осуществления и контроль за выполнением. Бизнес-план - конфиденциальный документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке с учетом собственных и заемных источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков.

Бизнес-планирование - дисциплина, включающая в себя на-учную разработку бизнес-плана, практическую его реализацию и контроль за выполнением. бизнес-планы бизнес-проекты могут классифицироваться по следующим шести основаниям: Тип - по сферам деятельности: Класс - по составу и структуре: Масштаб - по размерам проекта, количеству участников и степени влияния на внешнюю и внутреннюю среду:

Функции, принципы, цели и задачи бизнес-планирования

Главная цель бизнес-плана - выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза. Другие цели разработки бизнес-плана могут быть различными, например; получение кредитов или привлечение инвестиции; определение степени реальности достижения намеченных результатов доказательство целесообразности реорганизации работы уже существующей фирмы или создание новой; убеждение сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте, и др.

Следует подчеркнуть, что в настоящее время в России первоочередной целью бизнес-планирования является привлечение для участия в проектах потенциальных инвесторов и партнеров. Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, примеры которых в зависимости от участников процесса бизнес-планирования представлены в приложении 1.

Каждая задача бизнес-плана может быть решена только во взаимосвязи с другими.

Моделирование решения задач бизнес-планирования финансово- хозяйственной деятельности предприятия Красильникова Елизавета Викторовна.

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности.

Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются. Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта.

Таким образом, динамика роста объемов реализации и финансового результата носит устойчивый характер и соответствует прогнозам. Предприниматель в содержание планирования всегда вкладывает свою идеологию, которая отражает его отношение к бизнес-плану. К сожалению, долгие годы, начиная с середины х годов, в России превалировали две последние позиции в отношении деловых людей к бизнес-планам.

Задачи бизнес-планирования

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Работа по теме: Тема 2. Сущность и структура бизнес - плана. Глава: Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования.

Бизнес планирование 15 мая Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски ,сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее.

Цели бизнес-планирования При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана: В этом случае основная цель предприятия — самоконтроль. К примеру, компания решила попробовать свои силы в смежной сфере деятельности. Чтобы убедиться в перспективах проекта и исключить вероятные риски, проводится подробное бизнес-планирование. Еще недавно для оформления кредита нужно было принести всего лишь ТЭО, состоящее из двух страниц. Кредитор получал технико-экономическое обоснование, и это могло стать основанием для предоставления определенной суммы.

Но это был не единственный критерий оценки.

Цели и задачи бизнес-планирования

Главная причина заключается не столько в проблеме высоких процентных ставок, сколько в возросшей невозвратности кредитов. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство получения необходимых инвестиций. В этом аспекте он служит мощным инструментом финансирования бизнеса.

Бизнес-план — инструмент самообучения. Бизнес-план является не только внутренним документом предприятия.

Бизнес-план предприятия – это план предприятия на будущее. Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в.

Отсканированные страницы Количество страниц: Цель книги"Бизнес-планирование" - изложить людям, которые, возможно, совершенно незнакомы со специальной литературой по экономике, основные, повсеместно используемые приемы и методы бизнес-планирования, а также объяснить, как и когда следует применять эти приемы и методы, чтобы получить осмысленные решения и ответы. В первых четырех главах напоминаются основные понятия финансовой математики простые и сложные проценты, сравнение операций.

Тема пятой главы - модели финансовых потоков. Основные способы начисления износа оборудования рассмотрены в шестой главе. В седьмой главе анализируются методы оценки инвестиций в условиях определенности. В восьмой главе показано влияние налогообложения на инвестиционные решения. После изучения девятой главы читатель данной книги"Бизнес-планирование" сможет сравнивать инвестиционные проекты с разными сроками реализации. Проблема замены оборудования затрагивается в десятой главе.

Инфляция и ее влияние на инвестиционные проекты - темы одиннадцатой и двенадцатой глав. Покупка или аренда оборудования? Ответ на этот вопрос читатель найдет в тринадцатой главе.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана Сегодня я хочу начать важную тему бизнес-планирования и рассмотреть понятие, суть, цель и задачи бизнес-плана. Другими словами, я расскажу, что такое бизнес-план и зачем он нужен. Чтобы минимизировать риски открытия собственного дела, необходим четкий и грамотно составленный документ, который содержал бы подробное описание реализуемого проекта, все его статьи затрат и ожидаемый уровень доходов, согласно которому бы действовал инвестор-предприниматель.

Именно таким документом и является бизнес-план.

Задачи дисциплины: овладение теоретическими знаниями в области планирования бизнеса;. - умениями и навыками планирования.

Видео Структура и состав Бизнес-план является целевым, программным и системным документом, который структурирован на разделы и является системой расчётов, технических и экономических обоснований. Содержит экономические показатели, описывает меры и действия, направленные на то, чтоб достичь основную цель улучшения предпринимательской деятельности.

Что касается бизнес-планирования, то для него отсутствуют нормативные требования. Общепризнанно только мнение о том, что бизнес-планирование состоит в подготовке комплекта документов по осуществлению коммерческого проекта. Содержание документа должно давать ясный ответ на прогнозируемые перспективы: Цели бизнес-планирования обычно подразделяются на основные и сопутствующие.

Главная цель бизнес-планирования, как правило, — это либо создание новых объектов предпринимательской деятельности, либо улучшение условий деятельности действующих. Целью создания новых предприятий является достижение экономических результатов либо возникновение социальных объектов новой направленности. В рамках действующих объектов предпринимательства бизнес-планы создаются для осуществления инвестиций и инноваций.

Бизнес Планирование Решение Задач

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!