Методические подходы к оценке развития предпринимательского бизнеса

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. В настоящее время в Российской Федерации процесс диверсификации промышленных предприятий можно наблюдать во многих сферах экономической деятельности в связи с необходимостью расширения её видов, дальнейшего их развития в смежных отраслях, а также внедрения нововведений в условиях жесткой конкуренции. Газовая промышленность Российской Федерации не является исключением. Предприятия, занимающиеся газификацией и эксплуатацией газового хозяйства, являются естественными монополистами в регионе по транспортировке природного газа. Уровень тарифов невысок, поэтому предприятия обладают небольшими возможностями наращивания прибыли от традиционной сферы деятельности и вынуждены искать дополнительные источники доходов. На некоторых предприятиях газового хозяйства завершаются крупномасштабные программы газификации регионов, что приводит к высвобождению профессиональных кадров и к снижению доходов предприятий, но дает дополнительный импульс для разработки приоритетных направлений развития хозяйствующих субъектов на основе их диверсификации. Предприятия газового хозяйства обладают ограниченными средствами для реконструкции и модернизации системы газоснабжения, совершенствования технологических процессов, внедрения инновационных разработок, распределения риска сезонности традиционной сферы деятельности, поэтому компании ищут дополнительные источники доходов. Диссертационное исследование посвящено поиску перспективных проектов для диверсификации и преобразования сфер деятельности предприятий газовой промышленности, для обеспечения стабильного положения компаний в долгосрочной перспективе и получения дополнительных доходов. Перечисленные обстоятельства обусловливают актуальность проведенного исследования, направленного на развитие предприятий газовой промышленности Российской Федерации на основе их диверсификации в современных условиях хозяйствования.

Экономика промышленности

Теоретико - методологические основы диверсификации производства. Сущность, виды и цели диверсификации производства. Особенности управления процессом диверсификации производства 1. Методические подходы к определению экономической эффективности диверсификации производства. Экономическое обоснование и разработка программы диверсификации производства. Анализ и оценка факторов, определяющих специфику диверсификации производства.

Именно поэтому в экономике отрасли невозможно достижение Общепринятые стандарты стоимости в оценке бизнеса представляют Реализация стоимостного подхода всегда требует определения вида (или Диверсификация . наличие эффективных технологий строительства скважин и добычи.

Экономика и управление народным хозяйством: Характеристика и анализ основных тенденций развития строительных организаций. Идентификация процессов и определение понятия диверсификации. Выводы по Главе. Анализ методических основ диверсификации деятельности строительной организации. Обоснование необходимости и возможности применения методов управления проектом в процессах диверсификации деятельности 2.

Формирование методических основ оптимизации бизнес-процессов управления проектами диверсификации деятельности строительной организации.

Общим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта результата и затрат. Но, главное, нужно четко понять: В целом проблема определения экономического эффекта и выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление и реализацию, а с другой — сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.

использования в экономических исследованиях и бизнес-практике. Видовые Системное определение основных составляющих элементов потенциала определяющих эффективность его использования и конкурентоспособность. Методические подходы к оценке потенциала предприятия.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты диверсификации развития промышленности в условиях глобализации экономических отношений 1. Специфика диверсификации в условиях рыночной трансформации российской промышленности и ее интеграции в состав глобального мирового хозяйства 1. Организационные аспекты диверсификации развития российской экономики Глава 2.

Факторы, обусловливающие доминирование стратегии диверсификации развития российской промышленности 2. Концептуальные подходы к обеспечению эффективной диверсификации 2. Количественная оценка диверсификации Глава 3. Перспективные цели диверсификации развития российской промышленности 3. Формирование системы целей диверсификации 3. Структурные и организационные цели 3. Цели диверсификации в условиях открытой экономики и развития рынка фиктивного капитала Глава 4.

Диверсификация производства промышленных предприятий (на материалах Павлодарской области)

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент ЛИ. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию, глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве.

Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса. Такая стратегия, как показала мировая и отечественная практика, влечет за собой выход на новый уровень развития предприятия, повышение уровня его надежности и экономической устойчивости.

В общем виде под методическим подходом принято понимать совокупность что методический подход - это совокупность средств (экономических основ и внедрять инновации и повышать эффективность бизнес-процессов). усиление степени диверсификации бизнеса и концентрации усилий на.

Вовлечение в хозяйственный оборот сырьевых ресурсов области. Возможности кластерного развития в регионе. Развитие малого и среднего бизнеса. Создание Специальной экономической зоны. Высокие стандарты высшего образования, способствующие развитию более высокотехнологичных видов деятельности. Развитие производства высококачественной пищевой продукции.

Вытеснение продукции Павлодарской области с внутреннего и региональных рынков товаропроизводителями соседних государств. Возможность снижения инвестиционной привлекательности области. Снижение конкурентоспособности отдельных секторов экономики после вступления Казахстана в ВТО. Возможный отток высоко квалифицированных кадров в Астану, Алматы, ближнее и дальнее зарубежье. Ухудшение экологической обстановки в области.

Проблема водных ресурсов трансграничные реки. Отсутствие крупных рынков сбыта потребительских товаров. Декларативный характер и слабая поддержка малого предпринимательства, наличие барьеров разрешительной системы.

Оценка эффективности развития сферы туризма на основе целеориентированного подхода

Данная методика может быть также использована для сравнительного анализа экономической эффективности туризма нескольких территорий, для этого необходимо изменить порядок нормирования показателей. Однако существует ряд проблем, ограничивающих использование данного методического подхода. Прежде всего, это проблема доступности данных. В отчетах, публикуемых статистическими органами, не всегда содержатся необходимые данные для комплексной оценки экономической эффективности туризма.

экономика предприятия. Эффективность инвестиций зависит от их структуры:территориальная воспроизводственная.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Современная экономика развивается на базе многоотраслевых фирм, а международный рынок представляет собой рынок диверсифицированных транснациональных корпораций. Рыночные преобразования в России, включая акционирование предприятий, развитие фондового рынка и другие, создали серьезные стимулы и объективные предпосылки диверсификации производства и капитала в нашей стране.

Выбор стратегии хозяйствования промышленного предприятия является сложной задачей, решение которой предопределяет его эффективность и финансовую устойчивость на перспективу. Стратегия диверсификации в рыночных условиях является эффективным способом снижения риска, достижения конкурентных преимуществ за счет эффекта синергии и решения других проблем, среди которых для промышленных предприятий особую значимость имеет предотвращение банкротства.

В то же время диверсификация может привести к падению доходов на единицу вложенного капитала, так как компания в первую очередь использует наиболее экономически благоприятные возможности, только в последствии рассматривает менее рентабельные направления. Эта тенденция усиливается дополнительными затратами на управление промышленным предприятием, что обуславливает предел роста степени его диверсификации. Последнее в первую очередь относится к стратегии неродственной диверсификации, характеризующейся отсутствием технологических и иных связей между различными бизнесами компании.

Для решения проблем диверсификации в конкретных условиях хозяйствования промышленного предприятия необходима разработка специальных методов анализа и оптимизации бизнес-портфеля, учитывающих специфику выбранной стратегии.

Ваш -адрес н.

Краснодар , кандидат экономических наук Понятийный аппарат и методология выделения стратегических зон хозяйствования в строительстве В статье критически проанализирован понятийный аппарат, относящийся к диверсификации бизнеса путем формирования стратегических зон хозяйствования, уточнены ключевые понятия и даны определения, предложен авторский методический подход к выделению стратегических зон хозяйствования в сфере строительства и два подхода к формированию диверсификационных стратегий: Это позволило существенно повысить устойчивость диверсифицированного бизнеса и вывело корпорацию в число наиболее конкурентоспособных в мире [1].

Теория получила развитие в работах отечественных и зарубежных исследователей Асаула А. Ансоффом в классической работе [1]. Как видим, разные варианты перевода предполагают разное понимание одного и того же термина, то есть в данном случае чисто лингвистический аспект оказывает влияние на смысл обозначаемого. В настоящее время распространены два толкования понятия, основывающихся на разных вариантах перевода.

информационных технологий в нефтегазовом бизнесе, и поэтому анализ их методические подходы к оценке экономической эффективности ЦМ с бизнесе;. 4. Применитьметодические подходы к определению стоимости Три ключевые проблемы (объемы, диверсификация, скорость) были решены .

Дашков и К, читать В учебнике раскрыты основные вопросы создания и функционирования предприятия организации. Рассматриваются классификация предприятий, их производственные ресурсы и методы оценки эффективности использования производственного потенциала, вопросы влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации.

Раскрываются все стороны деятельности предприятия: Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки"Экономика", слушателей бизнес-школ, сотрудников экономических служб предприятия. Книга входит в коллекции: Эффективное развитие предприятий мукомольной промышленности [Электронный ресурс]: Экономика и бизнес Книги издательства"Дашков и К" 5 Экономическая география и регионалистика: Рассматриваются закономерности, принципы и факторы размещения природных ресурсов и производительных сил Российской Федерации, отраслевая и территориальная структура хозяйства, транспорта, внешние экономические связи и территориальная организация хозяйства России.

Для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, слушателей бизнес-школ, сотрудников экономических служб предприятий. Гриф Книга входит в коллекции: Экономика и бизнес Книги издательства"Дашков и К".

Методические подходы к определению экономической эффективности капитальных вложений.

Возобновление экономического роста в реальном секторе экономики ставит ответственные задачи дальнейшего развития отдельных отраслей промышленности. В связи с тем, что экономический рост, в какой-то степени, произошел под влиянием эффекта девальвации рубля, развития процесса импортозамещения и роста чистого экспорта при ощутимом сокращении внутреннего спроса и незначительном росте инвестиций, осуществление кардинальных изменений в промышленности невозможно без формирования соответствующих рыночным условиям моделей общественного развития инновационного типа.

В этой связи одним из важнейших направлений повышения эффективности работы промышленных предприятий является осуществление диверсификации производства.

Чебыкина М.В. Методические подходы в оценке эффективности Шаталова Т.Н. Диалектико-дуалистический подход к определению экономической.

Система элементов оценки эффективности включения организации в многоотраслевую структуру на базе развития инноваций Разработанная система включает в себя восемь ключевых элементов, оказывающих значительное влияние на эффективность интеграции. Для рассматриваемой МИИС система элементов была сформирована на основе следующих принципов: Миллера [30] , объем информации, которую человек может воспринять, переработать и усвоить, очень ограниченно; конечные субэлементы должны быть сформированы так, чтобы всегда было возможно найти информацию для их количественной оценки; все элементы и субэлементы в составе каждого из элементов логически взаимосвязаны.

Помимо вышеуказанных принципов система элементов также должна обладать всеми свойствами системы, как множества элементов, связанных друг с другом, а именно [31] , [32] , [33] , [34] , [35]: Система элементов оценки эффективности интеграции состоит из трех уровней: Одним из элементов системы оценки эффективности интеграции организаций является материально-технологический элемент.

Информационно-методический элемент демонстрирует оценку возможностей использования организацией информационно-коммуникационных технологий, открывающих доступ к новым знаниям и информации и повышающим производительность труда и состоит из следующих коэффициентов: Безусловно, состав и количество элементов системы оценки эффективности интеграции является динамическим и может изменяться со временем в зависимости от добавления в МИИС новых типов организаций или особых потребностей МИИС, которым отвечают специфические качества включаемой в многоотраслевую структуру организации.

Однако это является скорее исключительным случаем, нежели обыденной практикой, поскольку основной набор показателей обеспечивает в большинстве случаев адекватную оценку эффективности включения организации в МИИС. Разработанная система элементов является универсальной и может применяться для оценки любого из пяти типов организаций, включаемых в МИИС, что позволит подбирать подходящие для эффективной интеграции организации, отслеживать успехи в интеграции организаций, обнаруживать первопричины проблем при интеграции и принимать необходимые управленческие решения.

Работа поддержана грантом Минобрнауки по проекту ТП : - , , . , , .

Резюме педагогического работника

В рамках данной специальности исследуются экономические системы, их генезис, формирование, развитие, прогнозирование. Разграничительным признаком специальности Объектом исследования могут служить экономические системы различного масштаба, уровня, сфер действия, форм собственности. Составной частью специальности Важной составной частью специальности

Методический подход к оценке эффективности труда предложено определение функций развития предприятия. бизнес-образования по экономике и менеджменту, и как основа для дальнейшего малого бизнеса и имеющихся возможностях диверсификации экономики, снижения.

На наш взгляд стратегическое планирование ориентировано на развитие бизнеса с позиции приращения его конкурентоспособности или максимизацию его конкурентного статус. В связи с этим, позиция многих авторов, которые рассматривают конкурентоспособность предприятия как потенциал лидерства на рынке готовой продукции, недостаточна для формирования подхода к стратегии развития. Под конкурентоспособностью, и высоким конкурентным статусом бизнеса мы будем понимать способность предприятия конкурировать с другими субъектами хозяйственной деятельности по четырем основным направлениям: Предлагаемая четырехвекторная модель конкурентоспособности предприятия может на наш взгляд быть представлена следующим образом: Формирование четырехвекторной модели конкурентоспособности даст исследователям ряд возможностей в ходе формирования методического подхода.

Именно направления приращения конкурентоспособности позволяют эффективно планировать как стратегические зоны хозяйствовании, так и деятельность предприятия по стратегическому совершенствованию продаж, финансов, персонала и процессов на предприятии. Именно поэтому, на наш взгляд, наиболее эффективным может стать ход, сформированный на принципах интерференции подходов стратегического планирования на основе системы сбалансированных показателей и выделении стратегических центров и зон хозяйствования.

В своем методическом подходе Ансофф предлагает выделять так называемые стратегические зоны хозяйствования предприятия. Под стратегическими зонами он понимает те сектора рынка или группы продукции, концентрация предпринимательских усилий которых, дает предприятию максимальный эффект. При этом будет иметь место снижение конъюнктурных рисков и переток капитала.

Таким образом, методический подход к стратегическому планированию, предложенный Ансоффом, необходимо дополнять средствами и способами методики Нортона и Каплана, основанного на системе сбалансированных показателей. Напомним, что Ансофф в своем методическом подходе к стратегическому планированию, под стратегической зоной хозяйствования понимал сектор рынка готовой продукции, на котором акцентирует свои ресурсы и управленческие усилия предприятие.

ВИДЕО-ЗАДАЧА: ПРИЕМЫ ОБМАНА в ЛЖЕНАУКЕ – ДОПОЛНЯЙТЕ!

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!